1、建立并落地电芯设备全生命周期管理体系

2、制定设备关键 KPI，监控达成并推动持续改善。 

3、统筹新产线规划、设备选型 、 技术协议谈判、FAST/SAT 验收、安装调试、量产爬坡，确保按时达标达产。 

4、推动自动化 / 智能化改造（如视觉、机器人、预测性维护）。 

5、管控设备投资预算、运维成本、备件库存，编制年度预算并执行月度复盘，降本增效。